Hvad vil vi?
Vi ønsker at være med til at skabe varig social forandring for nogle af de børn og unge i vores samfund, som er allermest sårbare og udsatte. Med afsæt i familie og fællesskaber vil vi bidrage til at sikre de bedst mulige betingelser for børn og unges livsmestring.
Vi ser familie og fællesskab som grundlaget for, at vi som mennesker kan udvikle os og trives, og vi tror på, at alle mennesker har ressourcer og potentiale til forandring.
Vi støtter inden for tre områder: Kriminalitet, stofmisbrug og neurodivergens.
Vi ser et stort behov for flere og bedre målrettede indsatser, der her og nu løser aktuelle behov. Samtidig er der på disse fokusområder brug for mere helhedsorienterede og langsigtede løsninger. Det Obelske Familiefond støtter både små og store projekter og deltager i større partnerskaber på socialområdet.
Kriminalitet
At komme i berøring med kriminalitet tidligt i livet kan få alvorlige og vidtrækkende konsekvenser for børn og unge.
Vi vil bidrage til at forebygge kriminalitet, og til at børn og unge kan få brudt med en kriminel løbebane.
Neurodivergens
Et stigende antal børn og unge lever med neurodivergens. Uden de rette rammer og den rette støtte risikerer de at udvikle belastningsreaktioner som stress, angst, misbrug og skolevægring.
Vi vil bidrage til bedre muligheder for deltagelse i samfundets vigtige fællesskaber og til forebyggelse af de mange afledte problematikker af livet med neurodivergens.
Stofmisbrug
Stofmisbrug blandt børn og unge har en lang række alvorlige konsekvenser. For nogen vil et stofmisbrug være starten på en menneskelig og social deroute.
Vi vil bidrage til forebyggelse af alvorlige misbrugsproblematikker hos børn og unge og til at nedbryde tabuer og sikre rettidig hjælp.
Hvad støtter vi?
Vi støtter primært
- sociale organisationer, foreninger og institutioner samt offentlige institutioner. Gerne i tætte samarbejder.
- afprøvede succesfulde indsatser og nytænkende udviklingsprojekter målrettet børn, unge og familier inden for fokusområderne.
- flerårige projekter med langsigtede potentialer for målgrupperne og tydelige skalerings- og forankringspotentialer.
- initiativer, der bidrager til at afstigmatisere og nedbryde tabuer og sikre bedst mulige betingelser for børn og unges livsmestring ved at inddrage deres egne ressourcer.
Vores prioritering inden for fokusområderne
Lige nu er vi i gang med at opbygge viden om vores tre fokusområder, og vi er derfor nysgerrige og åbne for at blive klogere gennem dialog med alle, der arbejder på områderne.
Over tid indkredser vi mere afgrænsede problemstillinger inden for områderne, og vi kommer derfor til at præcisere vores fokus og støttekriterier løbende.
Kontakt os endelig med forslag til viden, netværk eller samarbejder.
Vurderingskriterier
Når vi modtager en ansøgning, som falder inden for den strategiske ramme, vurderer vi ud fra følgende kriterier:
Vejledning og værktøjer
Vi støtter ikke :
Fokus på varige sociale forandringer for børn, unge og deres familier
Det Obelske Familiefond lancerer nu en ny strategi for fondets sociale uddelingsområde. Målgruppen udvides, mens fokus snævres ind på til tre områder, hvor der er behov for indsatser og nye løsninger til gavn for de mest udsatte og sårbare børn og unge.
Støtte til både umiddelbare behov og langvarige forandringer
I Det Obelske Familiefond glæder teamet på socialområdet sig til at modtage ansøgninger inden for de nye fokusområder.
Større strategiske samarbejder og partnerskaber
På det sociale område arbejder vi som noget nyt også aktivt på udvalgte områder, hvor vi er med til at facilitere og drive større strategiske samarbejder og partnerskaber. Det gør vi for at bidrage til udvikling af mere langsigtede og tværgående løsninger, som kan skabe varig social forandring for nogle af de børn og unge i vores samfund, som er allermest sårbare og udsatte.
Som fond har vi en mulighed for at være katalysator for den nødvendige udvikling og tager derfor med en aktiv arbejdsform et endnu større samfundsansvar ved at mobilisere dialoger på tværs og stille midler til rådighed i større initiativer.
Vores aktive arbejdsform har indtil videre resulteret i enkelte større partnerskaber og vil fremover blive bragt i spil inden for fondets tre fokusområder: kriminalitet, stofmisbrug og neurodivergens.
Kontaktpersoner
Trine Krab Nyby
Områdechef – SocialområdetTrine Krab Nyby driver og udvikler indsatsområdet ‘Det social område’ og har særligt fokus på at etablere en ny aktiv arbejdsform i arbejdet med unge i udsatte positioner.
Trine er uddannet cand.scient.soc. fra sociologisk institut på KU og har en Master of Business Development fra CBS. Hun har mere end 15 års erfaring med socialområdet, bl.a. som direktør i RådgivningsDanmark og souschef i Børnerådet.
Trine har været en del af Det Obelske Familiefond siden sommer 2024, og du finder hende til daglig på kontoret i København.
+45 61 31 70 62
tkn@obel.com
Janne Koefoed
Projektchef – SocialområdetJanne Koefoed arbejder som projektchef på området for sociale indsatser. Hun vejleder potentielle ansøgere gennem møder, feedback på pitch af projekter og besøg hos aktører. Janne behandler ansøgninger, besøger bevillingsmodtagere i hele landet og følger op på bevillinger.
Hun er uddannet cand.pæd. i pædagogisk antropologi fra DPU og har tidligere arbejdet med tværkommunale partnerskaber og sociale projekter i samarbejde mellem kommuner og civilsamfundsaktører.
Janne er barselsvikar og har været en del af Det Obelske Familiefond siden marts 2025, og du finder hende på kontoret i København.
Fakta om støtte til socialområdet i 2024
Hvor længe støtter fondet et projekt? Hvor store bevillinger giver fondet? Hvor mange ansøgere får støtte? Få indblik i fordelingen af støtte til sociale projekter i vores statistik.
Projektperiode
Vi støtter især flerårige projekter på over 2 år, men giver sjældent bevillinger over længere end 4 år.
Bevillingsstørrelse
Vi støtter både små konkrete indsatser og større projekter med langsigtede mål for målgruppen.
Tilsagnsprocent
I 2024 modtog vi 108 ansøgninger, hvoraf 29 blev til bevillinger. Vi vejleder altid gerne inden en ansøgning.
